Modelos de Negocio
Nicolás Fuenzalida Plaza
Asesor Gabinete - Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación.
Imagina que tienes una idea millonaria con potencial de transformar el mundo. Estás frente a un inversionista que puede financiarla y te lanza la pregunta clave: ¿cómo funciona realmente tu modelo de negocio? Si no sabes responder con claridad, la oportunidad puede desvanecerse en segundos. Miles de emprendedores enfrentan este desafío: el 90% fracasa en los primeros tres años, no por falta de esfuerzo, sino por carecer de un modelo validado y rentable. Este curso no te dará fórmulas mágicas, pero sí herramientas para pensar con claridad, validar un modelo de negocio que se entienda, monetizarlo e identificar las palancas para escalarlo.
Descripción
En esta insignia descubrirás cómo transformar una idea borrosa en un modelo de negocios viable, vendible y escalable. A través de seis módulos breves, con cápsulas de video, esquemas visuales y actividades prácticas, aprenderás a definir con claridad los pilares de un emprendimiento exitoso. Desde los errores más comunes al diseñar modelos hasta cómo explicar tu negocio en una sola frase, este curso te desafía a simplificar, validar y hacer crecer tu idea. Inspirado en buenas prácticas de Y Combinator, startups chilenas y latinoamericanas, esta insignia es ideal para quienes quieren aprender haciendo, desde el barro hasta el mercado.
Créditos no homologables para carreras:
- INGENIERÍA COMERCIAL
- GLOBAL BUSINESS ADMINISTRATION
- NEGOCIOS Y CIENCIA DE DATOS
Nota: Para homologar tus CELE debes registrarte con tu correo UDD. Luego de haber aprobado la certificación de manera presencial, se homologarán tus créditos automáticamente.
- 6 semanas
- 48 horas
-
Certificación Online
Lo que aprenderás con este curso
Inmersión al curso
Contenido
- Presentación del curso.
- Presentación de buenas prácticas y disciplina para el estudio online autónomo.
- Video presentación características de la plataforma.
- Presentación proceso de evaluación.
- Respuesta a dudas o consultas.
¿Tienes un canvas… o tienes un negocio?
Contenido
- Diferencia entre herramientas visuales (como el Business Model Canvas) y modelos de negocio reales.
- Elementos clave de un modelo de negocio viable: propuesta de valor, cliente, monetización y viabilidad.
- Casos donde el Canvas se queda corto frente a la realidad del mercado.
¿Y quién paga por esto?
Contenido
- Diferencia entre usuario, cliente y pagador.
- Tipologías de clientes y flujos de ingreso.
- Ejemplos de modelos donde quien paga no es quien usa.
Modelos que cobran y modelos que sobreviven
Contenido
- Distinción entre modelo de negocio y modelo de pricing.
- Estrategias de precios: suscripción, cobro por uso, freemium, pago único, etc.
- Cómo el pricing afecta la escalabilidad del negocio.
Tus números cuentan la historia (o la matan)
Contenido
- Importancia de las métricas en la toma de decisiones.
- Indicadores clave de rendimiento: ingresos, margen, CAC, LTV, churn, etc.
- Cómo presentar datos de forma comprensible.
Primero crea algo que no escale. Después, hazlo explotar
Contenido
- Enfoque de Y Combinator: “Do things that don’t scale”.
- Validación en terreno antes de invertir en escalabilidad.
- Señales del Product-Market Fit y palancas para escalar.
Si no lo puedes explicar, no existe
Contenido
- Simplicidad como clave estratégica.
- Ejemplos de explicaciones enredadas vs. claras.
- Técnicas para afinar tu pitch y mejorar la narrativa de tu modelo.
Cierre del curso y Certificación de la habilidad
Contenido
- Repaso general del contenido.
- Evaluación de prueba.
- Certificación.
Certificación
Una vez hayas completado el curso, recibirás una prueba de certificación para la obtención de tu insignia digital la cual acredita el dominio de las habilidades definidas en este curso. Nuestras insignias digitales cuentan con tecnología blockchain la cual hace que sea segura, auténtica, verificable y fácil de compartir en tu red (accede, por ejemplo en LinkedIn).
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